我們按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，利用裝置微信群、展板、生產(chǎn)例會(huì)等形式，大力開(kāi)展宣傳“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng);通過(guò)懸掛條幅、張貼安全宣傳掛圖，在員工微信群開(kāi)設(shè)“安全生產(chǎn)月”欄目，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況取得的新進(jìn)展、新成效宣傳報(bào)道，組織員工觀看近期行業(yè)發(fā)生的事故案例和警示教育片，大力傳播弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造“全員、時(shí)時(shí)、處處講安全”的濃厚氛圍。

　　積極拓寬安全文化宣傳陣地，深化開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，通過(guò)裝置早點(diǎn)評(píng)、班組安全生產(chǎn)討論會(huì)、隱患排查等活動(dòng)，突出安全文化引領(lǐng)員工改變思維定式和行為習(xí)慣，形成了“安全為天，嚴(yán)字當(dāng)頭;生命至上，全員參與”這種剛性約束與柔性關(guān)懷相互補(bǔ)充的安全特色文化，實(shí)現(xiàn)員工由“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”“我能安全”的深層次轉(zhuǎn)變，力求實(shí)現(xiàn)“在崗一分鐘、安全六十秒”。

　　在堅(jiān)持“以人為本、以員工的生命和安全為本”的精細(xì)管理內(nèi)涵，推動(dòng)管理重心下移、預(yù)控關(guān)口前移，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，制定切合企業(yè)實(shí)際的活動(dòng)方案，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)，采取“師徒幫教、以老帶新、相互監(jiān)護(hù)”方式進(jìn)行操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)，使員工安全素質(zhì)和安全作業(yè)技能得到提升，徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)，不斷夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)工作。

　　以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深入宣貫安全生產(chǎn)“十條禁令”，貫徹“一切事故都可以預(yù)防”的風(fēng)險(xiǎn)防控理念和“一切事故都可能發(fā)生”的管理理念，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案及物資管理，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案和崗位應(yīng)急處置程序的實(shí)戰(zhàn)演練，提高生產(chǎn)班組和崗位人員處置突發(fā)事件的能力。有針對(duì)性地組織開(kāi)展突發(fā)事件、火災(zāi)事故應(yīng)急演練;針對(duì)夏季生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展三級(jí)應(yīng)急演練，并將演練活動(dòng)與加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，提高生產(chǎn)操作人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。發(fā)揮安全監(jiān)督崗、安全員、職能部門(mén)作用，開(kāi)展全員反“三違”查隱患活動(dòng)，嚴(yán)肅查處和糾正“三違”行為，從源頭管控，讓每名員工想安全、會(huì)安全、能安全，促進(jìn)員工行為養(yǎng)成。